Développement d'un tableau de bord Power BI pour le suivi des indicateurs de pilotage du processus de fiabilisation des Déclarations Sociales Nominatives pour les Gestionnaires de Paie Spécialisés de l'Agirc-Arrco.
L'Agirc-Arrco, régime de retraite complémentaire des salariés du secteur privé, gère les cotisations et prestations de retraite de millions de bénéficiaires. Dans ce cadre, la fiabilité des Déclarations Sociales Nominatives (DSN) transmises par les entreprises est cruciale pour garantir l'exactitude des droits à la retraite.
Le processus de fiabilisation DSN implique l'identification des écarts dans les déclarations, la notification aux entreprises concernées (identifiées par leur numéro SIRET), et le suivi de leur régularisation. Fiab DSN est le service d'accompagnement des entreprises dans cette démarche de mise en conformité.
L'objectif était de créer un outil de pilotage permettant de suivre l'efficacité du processus de fiabilisation à travers des indicateurs clés de performance, depuis la détection des écarts jusqu'à leur régularisation.
Le rapport Power BI développé propose une vue d'ensemble des indicateurs stratégiques du processus de fiabilisation DSN, permettant un suivi en temps réel de la performance des actions de notification et d'accompagnement.
Le dashboard intègre 13 indicateurs essentiels pour piloter le processus de fiabilisation DSN, organisés en plusieurs catégories :
Rencontres avec les équipes métiers pour comprendre le processus de fiabilisation DSN, identifier les indicateurs critiques et définir les attentes en termes de restitution.
Conception du modèle de données Power BI, intégration des sources (DSN, système de notification, suivi des interactions) et création des relations entre les tables.
Création de l'ensemble des mesures et calculs nécessaires pour alimenter les 13 indicateurs clés, en garantissant la cohérence et la performance des calculs.
Conception de la page de synthèse et des pages détaillées, en privilégiant la lisibilité et la facilité d'interprétation des indicateurs.
Phase de tests intensifs avec les utilisateurs finaux, validation des calculs et ajustements itératifs basés sur les retours terrain.
Mise en production du rapport sur Power BI Service, planification des actualisations automatiques et formation des équipes GPS à l'utilisation du dashboard.
Les indicateurs nécessitaient des calculs complexes avec de nombreuses conditions métier spécifiques. Solution : Création de mesures DAX modulaires et documentées, permettant une maintenance facilitée.
Traitement de volumes importants de données DSN et d'historiques d'interactions. Solution : Optimisation du modèle de données, agrégations préalables et utilisation de tables de dimension efficaces.
Le processus de fiabilisation étant en constante amélioration, de nouveaux indicateurs étaient régulièrement demandés. Solution : Architecture modulaire permettant l'ajout facile de nouvelles mesures et visualisations.
Je peux vous accompagner dans la conception et le développement de vos tableaux de bord Power BI, de l'analyse des besoins à la mise en production.